创新机制，构建学科建设新体系，深化融合，提升学科管理新效能。2024年1月15日，长沙爱尔眼科医院2024年学科建设大会隆重召开。全面总结2023年“学科建设年”的成效经验，围绕学科规划、学科运营管理及科研发展与转化等学科建设与发展的核心内容交流探讨，以新思维、新理念、新路径持续锻造学科发展内生动力，为医院创三甲、建设国内一流眼科中心、实现更高质量发展谋划新蓝图。

　　爱尔眼科医院集团全球总裁李力，副总裁张艳，副总院长林晓峰，医疗管理中心总监唐罗生，眼科研究所所长徐和平，数字眼科研究所常务副所长戴伟伟，湖南省区副总院长段宣初、向前，长沙爱尔眼科医院CEO吴娜，以及医院各位副院长、学科负责人参会。

　　段宣初院长表示，2024年，医院将依托爱尔眼科长沙医学中心，将创三甲工作作为年度工作的重中之重，要对照创建指标厘清体制机制，建立健全考核评价体系，以信息化建设全面赋能创建工作；要聚焦医疗质量安全，以优化24小时急诊平台建设、启动三甲“规定”日间手术开展、建立眼科MDT多学科诊疗模式等系列举措来持续提升医疗质量安全水平；要加强平台建设，着力建设儿童眼科中心、成人配镜与低视力康复中心、阅片中心等，聚焦疑难眼病会诊中心，建立全病程分级诊疗网络；要加强一流人才队伍建设，强化高层次人才引领作用，不断增强学科发展内生动力；要依托集团医、教、研一体化平台，深入开展人才托举、科研合作及转化，不断提升医院科技量值；要运用新技术助力学科发展，凝炼学科特色项目，夯实集团“1+8+N”战略部署中“1”的学科内涵。

　　吴娜指出，2024年是医院全力建设一流眼科医院关键之年，我们要以“建设患者信赖的医疗平台、建设良好的眼科医生培训平台、建设具有指导意义的行业规范及指南”为发展目标，借力爱尔集团“1+8+N”战略布局、依托爱尔眼科长沙医学中心医教研资源，统筹推进创三甲、创一流建设。第一，建设一流学科；加快重点专科、人才队伍、科技创新平台建设，齐心协力打造全国疑难眼病诊疗中心；完善院所联姻，形成创新联合体促新质生产力；第二，建设一流服务；通过12项优化举措，建设“以患者为中心”的全周期服务体系；第三，建设一流管理；聚焦三甲建设、科教资源转化、人才队伍建设、服务质量把控等，构建精细化管理新模式；第四，建设一流区域；探索区域协同发展模式，扎实推进区域机构的学科融合，进一步推进落实分级诊疗模式；第五、建设一流文化；推进“为民办实事”工程，将人文关怀切实融入企业发展。

　　林晓峰指出，我们要明确区域专科医院定位，首先是引领区域学科发展的领头兵；要按照国家的要求，持续自我提升，引领区域专科医疗水平的发展；第二是区域性疑难疾病诊治中心；结合集团分级诊疗服务模式，创新解决区域疑难性专科疾病；第三是专科高级临床人才的培养基地；要以领先的专科技术带动基层医院的发展，为区域专科建设提供规范化的人才培养基地。要做到以上三点，不仅需要实施科学临床服务运营管理，促进学科建设高质量发展；而且要实施医疗服务的精细化管理，进一步保障与提高医疗质量安全水平。

　　文章来源：长沙爱尔眼科医院

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