秋高气爽，丹桂飘香。2023年11月2日至4日，由普瑞眼科人力资源中心和资产管理中心联合组织的以“降本增效保供应，专业高效助发展”为主题的2023年“英才培育”资产管理中心培训班顺利举办，来自资产管理中心和各院医品部共53人齐聚山城重庆，深入学习公司高质量发展理念，共同探索优化供应链管理、赋能医院和公司高质量发展的新路径。

　　本次培训班承办医院——重庆普瑞眼科医院业务院长张朝军作开班致辞，从临床的角度探讨医疗用品采购与临床需求之间的密切关系。张朝军院长从事眼科医疗工作25年，作为医院业务管理负责人，深刻体会到高质量高效率的医疗用品供应对临床工作的重要性。

　　他表示，采购并不是一件简单的任务，需要考虑诸多因素，例如设备采购不仅是为了拥有先进的技术，更重要的是对接临床一线需求，只有采购人员真正了解医院业务实际情况，临床医生充分了解采购制度流程，才能选择到最合适的设备服务于临床。希望所有培训学员加强学习和交流，共同探索出医疗用品采购与临床需求之间的最佳平衡点，从而为患者提供更好的医疗服务。

　　在开班致辞中，普瑞眼科资产管理中心雷德芳总监对学员们提出了明确的学习目标和学习要求。她表示，普瑞眼科自2022年上市以来，保持了高速发展的态势，做好供应链管理，特别是医疗用品采购管理，对于公司持续健康发展的意义重大。

　　了帮助从事医疗采购的同事们熟悉了解公司医疗采购的规章制度和工作流程，熟练掌握医疗采购管理的基本要求和方法技巧，进一步提高医疗采购管理的能力水平，健全完善医疗采购供应链，增强服务保障能力，助力提升公司市场竞争力，本次培训班应运而生，要求学员们不仅坚持问题导向，密切联系实际工作多加思考，总结经验教训，向身边的同事分享经验和心得体会，还要坚持学用结合，把所学知识运用到工作中去，勤于思考，不断提高实操能力，增长本领。

　　雷德芳总监表示，通过本次培训，希望所有参训成员务必把思想认识统一到公司高质量发展的要求上来，降本增效保供应，专业高效助发展，切实增强做好医疗用品采购管理的责任感和使命感。

　　普瑞眼科总经理孙强在线致辞，与所有学员分享了普瑞眼科的发展愿景，基于对眼科行业的趋势研判，解读了努力构建高质量发展体系的要求。他指出，普瑞眼科始终坚持以患者为中心、以医疗质量为核心，致力向每位患者提供最优质、最专业、最人性化的医疗服务。

　　为了给客户提供更满意的服务，企业要快速适应变化、创新发展，始终将客户的需求和体验放在首位，通过不断提高服务质量和响应速度来赢得客户的信任和口碑，同时通过技术升级、成本管理和效率提升，提高企业竞争力，为公司创造更大价值。在这个过程中，供应链体系化、规范化、精细化管理起到了至关重要的作用。

　　“我们要从长期的、战略的高度，立足整个公司经营管理活动推动供应链管理的标准化，通过不断优化供应链系统来满足临床需求，促进医疗服务技术升级，提升客户体验。同时, 我们要全面拥抱数字化，利用先进技术进行数字化管理，降低运营成本并提高效率。”

　　孙强总经理强调，只有坚持精细化经营管理，才能实现稳定盈利和持续发展，只有努力构建高质量发展体系，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得长足进步。期冀大家携手前进，共创美好未来。

　　文章来源：普瑞眼科

　　免责说明：本文由网友自由发布，如有侵权，请联系本网站进行删除